Вчера вечером я работал над тем, чтобы техническое отделение начало доводить преклиров и студентов до завершений со скоростью пули.

В инструктивном письме о продаже и предоставлении одитинга (ИП ОХС от 28 сентября 1971) написано, почему вы должны проводить преклиру всю программу одитинга сразу. Проведение программы в час по чайной ложке означает, что преклиру будет необходим восстановительный одитинг, поскольку в его жизни будут случаться расстройства до того, как он закончит программу.

Поэтому сжимайте сроки предоставления программы и проводите её преклиру до конца. Так мы предоставим кое-какие продукты за те деньги, которые мы получили.

Разработано вчера вечером с целью, чтобы технология работала и давала завершения.

Администратор по продукту должен называть свои продукты, желать их получить и получать их.

ИП по продаже и предоставлению Одитинга (ИП ОХС от 28 сентября 71) объясняет, почему следует одитировать преклира сразу по полной программе. Растягивать эту процедуру - значит заниматься снятием постоянно возникающих в жизни огорчений, прежде чем человек доберется до результата.

И это означает следующее. Администратор по продукту говорит: «Ну что. Так, вот у нас есть Джо Блоу. Я хочу, чтобы он завершил свой курс. Хорошо, теперь ДОБЕЙТЕСЬ этого». Продукт за продуктом. Он не употребляет обобщений типа «Проодитируйте этих преклиров» или «Увеличьте количество предоставленных часов». Чёрт возьми, так вы никогда не получите продукта.

Поэтому мобилизуйтесь и проведите преклира по полной программе. Тогда у нас будет конечный продукт, чтобы мы могли получить свои деньги.

«Послушайте, Джордж Буревестник. Я хочу, чтобы вы закончили свой Первичный рандаун, записались на курс, завершили его и получили соответствующий класс одитора. Шевелись, шевелись, парень. Ах, Доранс Доплер сказал вам сделать то-то и то-то, перед тем как вы то-то и сё-то? Оргадминистратор! Дайте это имя МАА Флага; уберите перекрёстные приказы к чёрту с моих линий. А теперь, Джордж Буревестник, я хочу, чтобы вы завершили свой Первичный рандаун, записались на курс и завершили его к 1 июля. Вы поняли? Теперь-то вы поняли! Хорошо. Вперёд. Шевелись!» Запись на планшетке: «Организующему администратору расследовать перекрёстный приказ Доранса Доплера и доложить об этом». – «Вот вам записка». Запись на доске прогресса: «Дж. Буревестник, ОХСД, 1 июля. «Теперь вы, Тоблер Томис. Что случилось? Как дела?.. Ну, стоя здесь, покуривая и любуясь пейзажем, ничего не добьёшься. Если ваша девушка вас разлюбила, сделайте вот что: утопите свои печали в Первичном рандауне... Хорошо, вы должны стать одитором по Расширенной Дианетике. Отлично, это здорово. Я хочу, чтобы вы завершили ваши курсы к 16 июля... Меня не волнует, что вам придётся учиться по 16 часов в день. Давайте-ка посмотрим: завершить Первичный рандаун, класс IV академии к такому-то числу. Да, это будет 16 июля, ОКОЛО ПОЛУДНЯ. Пошли-ка ты к чёрту свои ПНВ. Шевелись, парень».

Администратор по продукту должен знать лично, хотеть и получить свой продукт.

И на доску прогресса. Смотрит на доску: «А вот Билл Коул; он должен закончить Первичный рандаун сегодня. Где он? Отлично, Билл, – о, ты так далеко продвинулся. Сейчас ты идёшь по расписанию. Это здорово. А теперь ОХСД*ОХСД: курс «Одитор Хаббарда по стандартной Дианетике».. Поживей, приятель. Ты завершил Первичный рандаун 20 минут назад и ещё не начал следующий курс? Супервайзер! Что за».

Это значит, например, что кто-то говорит: "Эй, Вы там, Джон Блоу! Мне надо, чтобы Вы добились с ним завершения. СДЕЛАЙТЕ это!" И так - продукт за продуктом. Не вообще: "Проодитируйте этих преклиров". "Поторопитесь, черт возьми, так Вы никогда не получите продукта!"

Вот как работает администратор по продукту технического отделения.

"Послушайте, Джордж Тандерберд! Мне нужно, чтобы Ваш новичок прошел курс и получил классификацию. Поторопитесь, пожалуйста. Ах, Вам велели сделать то-то и то-то, команда от Дорана Допплера? С этим именем направляйтесь к администратору по этике. Уберите перекрестные приказы с моих линий связи. А теперь, Джордж Тандерберд, мне нужно, чтобы Вы прошли курс с Вашим новичком к 1 июля. Понятно? Итак, Вы поняли? Хорошо! Тогда исполняйте, действуйте! Записка на доске оперативной информации: "Начальнику Орг. отдела изъять противоречивый приказ Дорана Допплера, направить в файл и доложить. Это - Ваш промах!" Проследите за успехами направленного к Джо Тандерберду новичка, проходящего стандартный дианетический курс, срок - 1 июля.

«Сегодня у нас завершают курсы Агнес, Торп и Гошвиллер. Сегодня. Да, сегодня. Получают сертификаты и сходят с наших линий. Начальник отдела обучения, понял? Хорошо, действуй!»

"А Вы, Тоблер Томпос, как Ваши дела?" Покуривая и поглядывая на пейзаж, дел не сделаешь. Если Ваша девушка больше Вас не любит, вот что нужно сделать - утопить свои печали в том, чтобы честно делать свое дело. Ладно, Вы станете Продвинутым Саентологом. Чудесно! Мне нужно, чтобы Вы закончили к 16 июля... Меня не касается, если для этого потребуется 16-часовой рабочий день. Увидим, я себе записываю: "Продвинутый Саентолог к такому-то числу и Класс IV Академического курса к такому-то числу. Да, 16 июля к обеду. К черту текущие дела! Шевелись, парень!"

Проталкивайте, проводите дебаг, подгоняйте. Называйте, желайте получить и получайте свои продукты.

А вот доска успехов. Информация на доске "Вот Бил Коул, он должен был закончить работу с новичком сегодня, где же он сам?" Прекрасно, Бил! Тебе это удалось. Ты идешь в графике. Это великолепно! Новичок, прошедший стандартный дианетический курс. Так держать! Вы закончили работу с ним 20 минут назад и все еще не работаете над следующим курсом. Так! Записываю: "К такому-то числу сделать то-то".

Это единственный способ получить продукт. Печально, но факт.

Вот какова технология администратора по продукту. "Мы заканчиваем с Агнсом, Торном, и Гошвиллером сегодня. Сегодня! Да, сегодня. Получив сертификаты, освободите линию связи. Вы получили их у начальника отдела обучения? Хорошо, действуйте!"

Продукты никогда не возникают сами по себе.

ТОЛКАЙТЕ, УСТРАНЯЙТЕ ПРЕДПЯТСТВИЯ, ТАЩИТЕ. Назовите продукт, захотите его и получите.*в.п.: Подталкивайте его, управляйте им. Знайте его лично, желайте и получите его.

А вся хвалебная болтовня не является продуктом. Мне знакома эта повседневная работа администратора по продукту.

Это ЕДИНСТВЕННЫЙ способ получения продукта. Хоть это и печально, но это так. Это никогда не случается само. А всякая болтовня на публике - не продукт. Я знаю, как за него борется администратор по продукту.

Это пара пустяков.

Это очень просто.

Но это необходимо ДЕЛАТЬ.

Но это должно быть СДЕЛАНО.